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副总经理杨林在总结发言中强调，本次会议是集团公司全系统第一次季度经济运行分析会，会议目的一是全面分析总结一季度“开门红”经验、问题和不足。二是部署安排二季度生产经营各项工作，努力实现“时间过半，任务过半”任务目标。

会议要求，各企业下一步要重点做好六个方面的工作：一是强化责任担当，抓落实，保目标，实现“时间过半，任务过半”目标；二是加强内部经济运行分析，坚持问题导向，确保生产经营工作稳中有进；三是强化风险管控，抓订货（合同），清回款，确保运行安全；四是加强项目谋划，抓创新，促合作，培育新的经济增长点；五是强化成本管控，抓运行，保效益，持续深化内部挖潜增效；六是强化安全环保主体责任落实，为企业稳定发展提供有力保障。